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本文导读目录:
2、脑力激荡法
3、脑力激荡
描述 脑力激荡法是一种用于在短时间激发尽可能多的思想的团队工作方法。它应用于工作中开创性部分的一个基本工具。在应用其他工具时,它也经常被用到。(比如,结构树推演,等等)。在应用脑力激荡法时,团队成员要毫无保留说出他们对问题的看法,这样每个人都可以在其他人想法的基础上发展自己的想法。 主要用途 步骤对用途的描述第一步-任务1确定解决问题的主题第一步-任务2找出与主题相关的问题第二步-任务4认别原因第三步-任务1产生可能的解决方案第三步-任务3制定必须满足的条件第三步-任务5简化解决方案第三步-任务6制定选择标准第4步-任务1制定计划的标准第4步-任务2制定行动计划 三种类型 脑力激荡法有三种类型: 自由发挥法 团队成员同时讲出各自的想法。重要的观点有纪录员纪录。 轮流发言法 团队领导和纪录员一轮一轮的挨个询问团队成员的想法。成员可以在轮到他时说“过”。直到所有成员都说“过”时,这个过程就结束了。 书面表达法 团队领导让成员将他们的想法写到纸条上或是小卡片上。然后将这些想法进行收集整理。 每一种方法都有其优点和缺点。(见利弊平衡表) 原则 脑力激荡法的原则:l 任何想法都不应受到批判l 不要讨论这些想法l 将每个想法都记录下来l 给每个人仔细考虑的时间l 不要去随意解释别人的想法l 人人参与l 鼓励新奇的想法l 在其他人想法的基础上发展自己的想法 过程 1,团队领导在图板上写下题目,并且: l 确定应用的脑力激荡法的种类(自由发挥,轮流发言还是书面表达) l 缺席团队成员已经同意了需要遵守的原则 l 确定脑力激荡法的主题 l 确定脑力激荡法的目标 l 确定要遵循的程序 2,开始脑力激荡法过程,记录所有想法。 3,在成员不断说出想法的同时,团队领导应该要求成员们从另外的角度思考问题并提出新的想法。可以通过以下提问来引导: “如果……,摸一摸那个东西会是怎样?” “如果……,闻一闻那个东西会是怎样?” “如果……,听一听那个东西会是怎样?” 等等 4,至少要用不同的角度看该问题三次。 5,在没有新的想法出现时结束会议。 脑力激荡法 (Brain Storming)·1941美国奥斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所创。·利用创造性想法为手段,集体思考,使大家发挥最大的想象力。·根据一个灵感激发另一个灵感的方式,产生创造性思想,并从中选择最佳解决问题的途径。·不可批评与会中人的创意,以免妨碍他人创造性之思想。 脑力激荡法(Brainstorming),又称头脑风暴法,从20世纪到50年代开始流行。常用在决策的早期阶段,以解决组织中的新问题或重大问题。脑力激荡法一般只产生方案,而不进行决策。 脑力激荡法的具体操作如下: 1、召集有关人员 参加的人员可以是同一行业的专家,也可以是不同行业的人员,甚至可以是毫不相关的人员。人数在7-10人之间为好。 2、 选择一个合格的召集人 主持脑力激荡法的召集人应该具备下;列条件: (1) 了解召集的目的; (2) 掌握脑力激荡法的原则; (3) 善于引导大家思考和发表观点; (4) 自己不发表倾向性观点; (5) 善于阻止相互间的评价和批评。 3、 选择一个舒适的地点 选择的地点应该具备下列条件: (1) 一间温度适宜、安静、光线柔和的办公室或会议室; (2) 严禁电话或来人干扰; (3) 有一架性能良好的录音机; (4) 有一块白板或白纸夹板,以及相应的书写工具。 4、 召集人宣布会议开始 召集人在会议开始时要清目的、拟解决的问题、会议规则(如相互之间不评论等等)。再让每个人 考虑10分钟。 5、 在脑力激荡中应注意以下几点: (1) 尽可能使每个人把个种方案讲出来,不管这个方案听起来多么可笑或不切实际; (2) 要求每个人对自己讲出来的方案简单说明一下; (3) 鼓励由他人的方案引出新的方案; (4) 把全过程都录音; (5) 把每一种方案写在白板上,使每个人都能看见,以利于激发出新的 方案。 6、 结束 脑力激荡时间一般不要超过90分钟,结束时对每一位参与者表示感谢。 版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至 lxy@jiyifa.cn 举报,一经查实,本站将立刻删除。 又称“脑力风暴”。一种激发创造性思维的技法。由个人或小组对某一特定的问题,在一个相对集中的时间内,进行连续的思考,提出尽可能多的各种解决问题的方案,并记录下来。如果采用小组讨论的形式,应注意气氛轻松而有序,每个 ...... (本文共 155 字 ) [阅读本文]>>脑力激荡法(Brainstorming)的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于脑力激荡法(Brainstorming)、脑力激荡法(Brainstorming)的信息别忘了在本站进行查找喔。
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原文地址:http://www.gztooyee.cn/post/23864.html发布于:2026-04-17



